Desenvolvemos estratégias e planos customizados para as necessidades específicas de cada empresa.
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Marketing em outsourcing – Reforce o seu departamento de marketing com uma equipa experiente e comprometida
Somos a extensão da equipa interna e funcionamos como o seu departamento de marketing externo, para reforçá-lo ou assegurá-lo em parte ou na totalidade. A nossa equipa de profissionais conta com grande experiência em diferentes soluções, como a gestão de marketing em outsourcing, com especial atenção também nas estratégias online.
Para quem?
- Empresas com marketing interno que precisam de reforçar a equipa e não podem contratar
- Empresas com marketing centralizado que precisam de foco no mercado local em total sincronia com as estratégias centrais
- Empresas com uma equipa de marketing pouco experiente que precisa de coordenação
- Empresas sem uma equipa de marketing interna dedicada
Como?
A cada projeto dedicamos uma equipa de duas pessoas, definimos a abrangência do trabalho e a duração prevista para o mesmo, habitualmente 12 ou mais meses. Com base nisso definimos um fee mensal. Não cobramos comissões. Este modelo garante uma parceria duradoura e transparente, alinhada com as suas necessidades específicas e objetivos a longo prazo.
Benefício:
O outsourcing de marketing é a solução para quem precisa de reforçar a equipa e não pode contratar.
A nossa metodologia de trabalho – 6 passos para otimizar os resultados:
Desenvolvemos uma metodologia própria para guiar a nossa atuação. No marketing, como na vida, não devemos queimar etapas.
1º passo: ON BOARDING
O nosso trabalho começa por conhecer as pessoas, as marcas, os processos e os números. Nesta fase recolhemos informação e alinhamos a nossa forma de trabalhar em conjunto, nomeadamente o papel de cada elemento da equipa interna e as rotinas de trabalho e de reporte.
2º passo: CONTEXTO, DIAGNÓSTICO E REFLEXÕES (CDR)
Além da informação recolhida na fase anterior acrescentamos os resultados da investigação em fontes públicas e sempre que possível podemos realizar estudos específicos. Temos em conta as tendências, as referências e a concorrência. Nesta fase apresentamos a nossa visão externa sobre o negócio e a empresa e a marca. Daqui sairão as primeiras reflexões sobre os caminhos estratégicos para discussão conjunta.
3º passo: PLANO DE MARKETING ESTRATÉGICO (PME)
Partindo das reflexões e findings da fase anterior, desenhamos o plano estratégico. Começamos por fixar objetivos e identificar os pilares estratégicos para os atingir. No marketing não há nada mais importante do que a estratégia e ela será o fio condutor de todo o projeto.
Nesta fase dedicamos especial atenção às buyer personas e à customer experience. Entender bem o target é um fator crítico de sucesso.
4º passo: PLANO DE MARKETING OPERACIONAL (PMO)
Depois de aprovada a estratégia definiremos o plano de ações que a vai tornar realidade. É fundamental nesta fase definir o budget de marketing disponível. Desenhamos todo o plano operacional, que ações, em que consistem, a quem se dirigem, com que objetivos, com que recursos e quais os resultados esperados. Desta fase resulta um calendário de ações, responsáveis e um orçamento que guiam a atuação de toda a equipa na fase de implementação.
5º passo: PROCUREMENT E IMPLEMENTAÇÃO
Tudo definido é momento de fazer acontecer. Tal como num departamento de marketing interno, também recorremos a agências para design, criação de conteúdos, construção de sites, gestão de redes sociais, organização de eventos entre muitas outras áreas de especialidade.
Identificamos os melhores parceiros, trataremos dos briefings e da avaliação de propostas, cumprindo objetivos e o orçamento definidos. Asseguramos a gestão das equipas externas e internas e o imperioso alinhamento constante com a estratégia.
6º passo: AVALIAÇÃO
Trabalhamos sempre com objetivos definidos. Após cada ação chave, paramos para avaliar e ajustar. Promovemos balanços semestrais do plano envolvendo toda a equipa e sempre com uma mentalidade de melhoria contínua.
Aumente as suas vendas com o nosso serviço de Marketing em Outsourcing