Um departamento de marketing em outsourcing pode ser a solução para a sua empresa

O nosso serviço de outsourcing é ideal para empresas que precisam de apoio estratégico e operacional em marketing, sem recorrer a novas contratações.

Somos a extensão da equipa interna e funcionamos como o seu departamento de marketing externo, para reforçá-lo ou assegurá-lo em parte ou na totalidade. A nossa equipa de profissionais conta com grande experiência em diferentes soluções, como a gestão de marketing em outsourcing, com especial atenção também nas estratégias online.

Em que consiste?

Uma equipa marketing externa reforça o marketing da sua empresa, funcionando como uma extensão da equipa interna em especial como o braço direito do Diretor de Marketing/CMO.

 

A cada projeto atribuímos uma dupla de marketeers. Trabalhamos por períodos de 12 meses ou mais, com base num scope of work previamente acordado e um fee mensal fixo. 

 

Para quem?

Empresas que precisam de aumentar a equipa de marketing sem recorrer a contratação, ou de ter acesso a determinados perfis ou competências especificas.

 

Empresas com marketing centralizado que precisam de foco nos mercados português ou espanhol.  

      

 

  

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Os desafios do marketing nas grandes empresas

O marketing está cada vez mais complexo — mais canais, mais ferramentas, mais pressão para gerar resultados em tempo real. Aprenda a estruturar o marketing de forma mais estratégica, adaptada à complexidade das grandes organizações e descubra como o outsourcing pode ser a chave para ganhar escala, foco e resultados concretos.

A nossa metodologia de trabalho – 6 passos para otimizar os resultados:

Desenvolvemos uma metodologia própria para guiar a nossa atuação. No marketing, como na vida, não devemos queimar etapas.

1º passo: ON BOARDING
O nosso trabalho começa por conhecer as pessoas, as marcas, os processos e os números. Nesta fase recolhemos informação e alinhamos a nossa forma de trabalhar em conjunto, nomeadamente o papel de cada elemento da equipa interna e as rotinas de trabalho e de reporte.

2º passo: CONTEXTO, DIAGNÓSTICO E REFLEXÕES (CDR)
Além da informação recolhida na fase anterior acrescentamos os resultados da investigação em fontes públicas e sempre que possível podemos realizar estudos específicos. Temos em conta as tendências, as referências e a concorrência. Nesta fase apresentamos a nossa visão externa sobre o negócio e a empresa e a marca. Daqui sairão as primeiras reflexões sobre os caminhos estratégicos para discussão conjunta.

3º passo: PLANO DE MARKETING ESTRATÉGICO (PME)

Partindo das reflexões e findings da fase anterior, desenhamos o plano estratégico. Começamos por fixar objetivos e identificar os pilares estratégicos para os atingir. No marketing não há nada mais importante do que a estratégia e ela será o fio condutor de todo o projeto.

Nesta fase dedicamos especial atenção às buyer personas e à customer experience. Entender bem o target é um fator crítico de sucesso.

4º passo: PLANO DE MARKETING OPERACIONAL (PMO)

Depois de aprovada a estratégia definiremos o plano de ações que a vai tornar realidade. É fundamental nesta fase definir o budget de marketing disponível. Desenhamos todo o plano operacional, que ações, em que consistem, a quem se dirigem, com que objetivos, com que recursos e quais os resultados esperados. Desta fase resulta um calendário de ações, responsáveis e um orçamento que guiam a atuação de toda a equipa na fase de implementação.

5º passo: PROCUREMENT E IMPLEMENTAÇÃO

Tudo definido é momento de fazer acontecer. Tal como num departamento de marketing interno, também recorremos a agências para design, criação de conteúdos, construção de sites, gestão de redes sociais, organização de eventos entre muitas outras áreas de especialidade.
Identificamos os melhores parceiros, trataremos dos briefings e da avaliação de propostas, cumprindo objetivos e o orçamento definidos. Asseguramos a gestão das equipas externas e internas e o imperioso alinhamento constante com a estratégia.

6º passo: AVALIAÇÃO

Trabalhamos sempre com objetivos definidos. Após cada ação chave, paramos para avaliar e ajustar. Promovemos balanços semestrais do plano envolvendo toda a equipa e sempre com uma mentalidade de melhoria contínua.

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Como maximizar resultados nas PME’s através do marketing

As PME’s enfrentam desafios muito próprios — equipas reduzidas, orçamentos limitados e falta de especialização. Descubra como transformar o marketing numa verdadeira alavanca de crescimento, através de 8 conselhos práticos sobre outsourcing, equipa, eficiência e crescimento.

O reforço de marketing que a sua empresa precisa, quando mais precisa.

 

Cada projeto começa com uma conversa. Estamos aqui para o ouvir e ajudar a transformar ideias em impacto.

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