
As 6 vantagens do outsourcing de marketing
O outsourcing está muitas vezes relacionado com tarefas de menor valor acrescentado e/ou com profissionais pouco qualificados.
Empresas como o Departamento de Marketing são uma nova geração de outsourcing que se apresentam como mais uma opção para reforçar as equipas, com equipas seniores e um forte conhecimento do contexto de quem se senta nas cadeiras dos departamentos de marketing internos.
Eis algumas das principais vantagens em reforçar a sua equipa interna com recurso a marketing em outsourcing:
1. Acesso a especialistas
Um dos principais benefícios de contratar serviços de marketing em outsourcing é o acesso a uma equipa qualificada, especializada e experiente. Empresas como o Departamento de Marketing reúnem profissionais com uma ampla experiência em diferentes áreas e sectores, desde a estratégia à execução nos setores B2C e B2B, tanto no âmbito digital como offline.
2. Visão externa
Estar muitos anos ao serviço de uma marca ou de uma empresa pode tornar-nos miupes. A visão externa que trazem as equipas em outsourcing tem um enorme valor.
3. Maior foco
Envolver uma equipa externa traz disciplina aos processos e foco. Ao terceirizar parte da equipa de marketing, a empresa ganha maior foco de todas as suas equipas, tendo especialistas alocados a cada área. Mais foco traz maior capacidade de entrega e maior valor acrescentado.
4. Acompanhamento de tendências, inovação e tecnologia
O mundo do marketing está em constante evolução e manter-se atualizado pode revelar-se um desafio. O outsourcing de equipas especializadas assegura o acompanhamento de tendências e pode ser uma fonte de inovação já que é assegurado por equipas que habitualmente expostas a uma maior diversidade de desafios .
5. Maior flexibilidade e escalabilidade
As necessidades de marketing podem variar ao longo do tempo. O outsourcing de marketing oferece flexibilidade para aumentar ou reduzir os recursos de acordo com as necessidades. Isso é particularmente útil em momentos de rápido crescimento ou desafios económicos.
6. Controlo de Custos
Contratar, investir em formação e em ferramentas de trabalho pode sobrecarregar o orçamento. Ao optar pelo outsourcing, as empresas podem ter um maior controlo sobre os seus custos, pagando apenas pelos serviços de marketing que precisam, quando precisam. Isso permite uma alocação mais eficiente de recursos financeiros.
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