8 razões para o outsourcing ser a chave do crescimento e inovação – Departamento de Marketing
Quem associa o outsourcing às crises económicas e à subida das taxas de desemprego, tem uma visão desatualizada. Um dos mercados com maior procura de talento (com ou sem crise) é o das Tecnologias de Informação e este é um dos sectores onde o outsourcing, mais se desenvolveu em Portugal nos últimos anos.
O outsourcing veio para ficar e globalmente, mais do que duplicou nos últimos anos. É hoje, uma ferramenta crítica para muitas empresas e um importante ingrediente para o crescimento e inovação. É certo que, em momentos como o que vivemos, a flexibilidade que o outsourcing pressupõe é muitas vezes a diferença entre avançar com um projeto ou desistir dele.
Estas são as 8 principais razões pelas quais as empresas recorrem, cada vez mais, ao outsourcing:
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As melhores pessoas para o projeto
Pode escolher os perfis que mais se adequam ao trabalho em causa. Senioridade, experiência em projetos semelhantes, redes de contactos e conhecimento técnicos específicos, são algumas das características mais procuradas.
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Vai acontecer e com resultados mais rápidos
Por dois principais motivos: foco e uma maior rigorosa gestão de projeto.
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Gestão de prioridades
Com uma (mais) equilibrada atribuição de projetos, entre as equipas internas e externas, pode fazer uma melhor gestão de prioridades, para equilibrar as solicitações do dia-a-dia e a antecipação do médio/longo prazo.
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Redução de riscos
A análise e avaliação de risco, é um dos fatores mais importantes num projeto. No outsourcing, o nível de especialização tende a ser superior e por este motivo, a capacidade de mitigar riscos é uma vantagem inerente.
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Redução de custos
Recorrer ao outsourcing, é definitivamente mais barato do que contratar. Além do tempo e dinheiro que poupa no processo de recrutamento, não tem que investir na formação, ou pagar benefícios como seguros de saúde, entre outros.
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Visão externa e inovação
Os negócios e as empresas tornam-nos míopes. Quem está “lá dentro”, fica viciado e é cada vez mais difícil ter uma visão externa. Uma equipa externa, com experiência em outras empresas e indústrias, assegura um outro olhar sobre alguns aspetos, que dentro das empresas, já nem se questionam. E quantas vezes não é assim, que surge uma ideia e dá origem, a um processo de inovação!
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Promoção da equipa interna
Normalmente, uma sólida posição de liderança é ocupada por alguém interno. Para promover a equipa interna, reforçar as suas competências e dar-lhe um apoio em outsourcing, pode ser uma estratégia de sucesso para aumentar a confiança, as competências e a capacidade de entregar resultados.
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Liberdade e paz de espírito
No final do dia, trabalhar com um parceiro confiável em outsourcing, traz tranquilidade. Os projetos avançam com eficiência, sem que tenha que acompanhar cada detalhe do dia-a-dia.
O Departamento de Marketing faz outsourcing e consultoria de marketing, em Portugal e Espanha. Podemos assegurar o seu marketing na totalidade, ou reforçar a sua equipa interna. Somos uma equipa de marketeers, com muita experiência em diversas industrias/empresas e países. Marcamos um dia para falar de marketing?