8 razões pelas quais o outsourcing é chave para o crescimento e inovação nos negócios, em tempos de crise e não só

8 razões pelas quais o outsourcing é chave para o crescimento e inovação nos negócios, em tempos de crise e não só

Quem associa o outsourcing às crises económicas e à subida das taxas de desemprego, tem uma visão desatualizada. Um dos mercados com maior procura de talento (com ou sem crise) é o das Tecnologias de Informação e este é um dos sectores onde o outsourcing, mais se desenvolveu em Portugal nos últimos anos.

O outsourcing veio para ficar e globalmente, mais do que duplicou nos últimos anos. É hoje, uma ferramenta crítica para muitas empresas e um importante ingrediente para o crescimento e inovação. É certo que, em momentos como o que vivemos, a flexibilidade que o outsourcing pressupõe é muitas vezes a diferença entre avançar com um projeto ou desistir dele.

Estas são as 8 principais razões pelas quais as empresas recorrem, cada vez mais, ao outsourcing:

  1. As melhores pessoas para o projeto

Pode escolher os perfis que mais se adequam ao trabalho em causa. Senioridade, experiência em projetos semelhantes, redes de contactos e conhecimento técnicos específicos, são algumas das características mais procuradas.

  1. Vai acontecer e com resultados mais rápidos

Por dois principais motivos: foco e uma maior rigorosa gestão de projeto.

  1. Gestão de prioridades

Com uma (mais) equilibrada atribuição de projetos, entre as equipas internas e externas, pode fazer uma melhor gestão de prioridades, para equilibrar as solicitações do dia-a-dia e a antecipação do médio/longo prazo.

  1. Redução de riscos

A análise e avaliação de risco, é um dos fatores mais importantes num projeto. No outsourcing, o nível de especialização tende a ser superior e por este motivo, a capacidade de mitigar riscos é uma vantagem inerente.

  1. Redução de custos

Recorrer ao outsourcing, é definitivamente mais barato do que contratar. Além do tempo e dinheiro que poupa no processo de recrutamento, não tem que investir na formação, ou pagar benefícios como seguros de saúde, entre outros.

  1. Visão externa e inovação

Os negócios e as empresas tornam-nos míopes. Quem está “lá dentro”, fica viciado e é cada vez mais difícil ter uma visão externa. Uma equipa externa, com experiência em outras empresas e indústrias, assegura um outro olhar sobre alguns aspetos, que dentro das empresas, já nem se questionam. E quantas vezes não é assim, que surge uma ideia e dá origem, a um processo de inovação!

  1. Promoção da equipa interna

Normalmente, uma sólida posição de liderança é ocupada por alguém interno. Para promover a equipa interna, reforçar as suas competências e dar-lhe um apoio em outsourcing, pode ser uma estratégia de sucesso para aumentar a confiança, as competências e a capacidade de entregar resultados.

  1. Liberdade e paz de espírito

No final do dia, trabalhar com um parceiro confiável em outsourcing, traz tranquilidade. Os projetos avançam com eficiência, sem que tenha que acompanhar cada detalhe do dia-a-dia.

 

O Departamento de Marketing faz outsourcing e consultoria de marketing, em Portugal e Espanha. Podemos assegurar o seu marketing na totalidade, ou reforçar a sua equipa interna. Somos uma equipa de marketeers, com muita experiência em diversas industrias/empresas e países. Marcamos um dia para falar de marketing?

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